Unsere Leistungen
Beratungsleistungen für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
Mit unserer langjährigen, branchenübergreifenden Erfahrung in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen stehen wir Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.
Strategie- und
Managementberatung
Wir begleiten Sie in Ihren strategischen Fragestellungen mit unserer methodischen Expertise.
Beratungsbeispiele:
- Strategie-Workshops und Unterstützung von Führungskräften bei strategischen Fragestellungen und Management-bezogenen Herausforderungen
- Moderation von Management- und Vorstandsworkshops zu strategischen und geschäftskritischen Themen
- Unterstützung bei der Operationalisierung (Strategieumsetzung) von Unternehmens-, Bereichs- und Abteilungszielen.
- Unterstützung bei Geschäftsmodellentwicklung sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen, Wachstumsstrategien.
- Entwicklung von langfristigen Zielen inkl. Vision, Mission, Werten.
- Einbeziehung der Mitarbeiter in strategische Prozesse und Sicherstellung deren Committments.
- Change Management-Begleitung z.B. beim Erreichen und Mitnehmen der Mitarbeiter
Prozess- und
Organisationsberatung
Prozesse sind das Betriebssystem eines Unternehmens bzw. einer Organisation.
Angemessene Struktur gepaart mit ausreichend Flexibilität und Freiheit. Der Schlüssel: das "organisatorische Gleichgewicht".
Beratungsbeispiele:
- Ausrichtung der Prozesse auf den Kundenwert.
- Optimierung von Geschäftsprozessen (End-to-End) unter Beachtung der "Theory of Constraints"
- Identifikation und Vermeidung von konkurrierenden Abteilungszielen ("Silo"-Ziele).
- Durchführen und Begleitung bei Prozess-Workshops (Ist-/Soll-Prozesse oder Optimierung).
- Etablieren von Zusammenarbeitskonzepten, die das bereichsübergreifende Arbeiten fördern.
- Trainings- und Coachingangebote zu Prozessthemen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Training und Coaching
(Menschen)
Wie bringen wir Menschen in eine erfolgreiche, produktive und attraktive Zusammenarbeit?
Weiterbildungen, die den Transfer in den Praxisalltag schaffen - anstatt wirkungslos zu verpuffen?
Beratungsbeispiele:
- Trainings- und Coachingangebote für Mitarbeiter und Führungskräfte zu Fragestellungen aus den Bereichen Strategie und Prozesse.
- Analyse und Optimierung der aktuellen Weiterbildungsangebote mit Fokus auf den Transfer des Gelernten in die Praxis anhand der "12 Stellhebel für Transferwirksamkeit" (Dr. Ina Weinbauer-Heidel).
- Persönliches Coaching von Führungskräften und Leitungsteams.
- Begleitung bei Change- und Teamprozessen inkl. Moderation von Workshops.